一年之计在于春，为进一步提高营销经理综合素质和业务水平，为客户提供更专业、更优质的服务，春节假期结束后，威思顿组织全体营销人员开展营销技能和业务培训。
董事长张侠为营销人员授第一课，张总对当前形势及国家战略带来的市场需求变动进行剖析，明确了公司新的业务领域，也对新一年的营销工作提出要求：继续围绕“三条线”战略，以“三大领域”为着力点，各办事处加快标准化办事处建设、标准化办事处向平台化办事处过渡，在强基固本的基础上，加大三新业务的开拓力度，张总提出：“学习是最好的投资，培训是最大的福利”，每年的营销培训都由各部门提前两个月开始筹划，营销人员要珍惜机会，并以此次培训为契机，开拓思路、学以致用。最后，张总叮嘱大家，在外要注意疫情防控及自身安全。
张总讲话
结合公司发展战略及学员自身情况，营销技能培训时特邀专业讲师，为大家传授深度营销的思路和方法，课程采用分组PK的方式，鼓励大家畅所欲言，各小组学习热情高涨，掀起了一场由内及外交流与学习的浪潮。
营销总监马建坤主持培训
分组讨论
分享营销案例
营销业务培训围绕公司三大领域、七大业务方向开展进行了专题讲解，产品经理与营销分享的案例联动，从产品到解决方案再到业务进行深度解析。为加强与集团内兄弟单位的拓展合作，特邀请海颐等公司的专家领导做了相关业务领域的产品及解决方案分享。学员们纷纷表示此次业务培训内容丰富，加深了自己对公司产品及方案的理解，明确了接下来一年营销工作的思路，更好的为自己“充电赋能”。此外，还对安全生产、税务、法律、销售管理等方面进行培训，提高学员严控风险的意识。
产品经理与办事处联动
课程最后，轮值总经理谢建国为大家做结束语，谢总围绕安全、营销目标、办事处平台化建设、公司发展四个方面的内容进行阐述，提高度、挖深度、拓宽度，为2022年营销工作“拧紧螺丝”，助推办事处各项工作“开花结果”。
谢总讲话
让培训成为一种常态，让学习成为一种习惯；虽然我们形式上的培训已经结束，但真正的培训刚刚开始，后面持续的培训、充电赋能将会带来源源不断的动力，助力我们一直向前。
赢在开门,胜在虎年！威思顿将继续以精确识别客户需求为起点，以为客户创造价值为目标，为客户提供更加优秀的产品、解决方案和更加优质的服务，超越客户预期，赢得客户信赖，以更加优异的成绩向公司成立二十周年献礼！